2020-03-03から1日間の記事一覧
続きです。 上司の課題は、What,How Muchを聞いてみないと分からない。具体的に確認して行動化することで成果を出す。 全社の抽象的な方針を自組織の職種や事業に合わせて具体化・行動化できる内容に変換するのが管理職の役割。うちの組織ではこの方針はこう…
続きです。 上司の課題は、What,How Muchを聞いてみないと分からない。具体的に確認して行動化することで成果を出す。 全社の抽象的な方針を自組織の職種や事業に合わせて具体化・行動化できる内容に変換するのが管理職の役割。うちの組織ではこの方針はこう…