続きです。 マネジメントはこれを他者に行う。 最低限この3つで方向付け。 相手の現在の実力と課題、動機付けの方向性を把握する。 どんな目標を提案すればやろうと意欲と行動を引き出せるか。 欲張り過ぎに注意。 やっているうちに目的や目標を追加していく…