続きです。 ダイナミックな発明を重視。 才能がある社員を発見、全員に実験。 得をするのは本人。 他社ができない要因は企業文化と組織の問題。 実験の権限を与える、失敗しても致命傷にならないことを約束。 失敗を共有、どこが間違ったか、いい失敗。 実書…