「プロフェッショナルの働き方」を読んでいます(その13)：キャリア教育に必要なのは背骨を作ること

続きです。

エスモード・ジャポン社の例、優れた技術があっても一発屋で終わってしまう。誰に向かって、どんな切り口の服を生涯作りつづけたいか。

OJTで創造と変革の人材が生まれるかは、難しい。会社は長期的な人材育成をしなくなった。必要な人材像が変わってしまう。今はオンデマンドが求められている。例．中国進出するとなったら、10年かけて育成できない。

この世にまだないものをイメージして形にする「何か新しいことをやるときはあいつが欠かせない」という自分のブランドをものにした。

普遍性の高い自己ブランド意識、何が自分のブランドになるのかは、自分が気持ちよく感じ、価値を出せていると思う瞬間を大事にする。そういう感覚に敏感になる。

キャリア教育の問題点

１．職種マッチング重視

２．やりたいことを仕事にすべきということへの過度のかたより

３．目標逆算、計画的形成イメージ

必要なのは、背骨を作ること。

続きます。