続きです。
環境を作る。
・疑う力
・抽象化する力
・セレンディピティ
疑う力は、あらゆることを疑う。
本当に正しいか
なぜこういうことをしているのか
違う見方があるのでは
例.缶のお茶、お金を払ってまでお茶を買う人はいない。
思い込み、事故が多い魔のカーブ、ガードレールを外しセンターラインを消した。慎重になりスピードを出さなくなった。
マジックワードは「なぜ」
なぜ必要か
なぜ不可能か
なぜ同じか
前提が正しい、今は正しいが10年後は誤りかも。不可能が可能になる。
「今はね」と呟く。
続きます。