「ロジカル・プレゼンテーション」 を読んでいます(その2)：上手く話せないのは何を話すべきかが原因

続きです。

上手く話せないのは、何を話すべきかが原因。

なぜコンサルを使いたいか。

費用対効果、良しあし。

目的の把握、何について。

論点の精査、漠然とでは進まない。相手がどういう疑問を持つか。

仮説の構築、仮の答えを提示。

検証の実施、相手と異なるときに客観的な証拠で決着をつける。

示唆の抽出、疑問の意味合い、何をしてよいか。

会議設計スキル、込み入った話は何度かに分ける、最終的に言いたいことと、今日言いたいことは違う。

相手が誰か、どういう状況か。

検討ステップ５。

１．メッセージ化、最も伝えたいこと。

２．チャート化、一目で分かる図。

３．スライド化、複数の図や文章を一枚に。

４．パッケージ化、複数のスライドでストーリー。

５．マテリアル化、複数のパッケージをその会議用にまとめる。

続きます。