「問題解決 ― あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」を読んでいます(その5)： 個人で得手不得手はでるのでチームで補完しあう

続きです。

２．コインの裏返し

Whyが抜けるタイプ。

カップル向け売上が減っているのでカップル向けキャンペーンをやる。

企画、現場で深く原因を究明しない。

３．原因決め打ち

Whereを飛ばすタイプ。

まず原因から。

技術者やSIer、経理や人事、専門系、

狭い範囲で考えてしまう。大きな問題で違う。

４．分析屋

Howが弱い。

アイデアが出ない、実行もうまくいかない。

官公庁、コンサル、企画。

問題提示だけしてあとはよろしく。

５．ブツ切り

WhereにHowがない。

関係がないHowを出す。

不整合に気が付かない。

若手、技術系。

６．問題解決思考

出来ている状態。

個人で得手不得手はでるので補完しあう。

Where,Whyに強い人、

Howに強い人、

チームで成果を出す。

トヨタのＴＢＰ、トヨタ8ステップは２，４，５に当たる。

続きます。