「人事の超プロが明かす評価基準」を読んでいます(その11)：「なぜそれをやるのか」は自分で考える

続きです。

業務委任

NG:自らの業務を減らすことができない。

自分がやるべきこと、人に任せることのリストを作る。

決断力

NG:迷ったまま先延ばしにする。

その決断がいつまでに必要か分かっているか。

信念

NG:批判されないように立ち回る。

自分の考えがないので巻き込めず、信頼されず、人望もない。

人の意見は聞いても自分で決断する。

年齢も目安として判断される。特に中途採用。

20代で評価されないのが吸収力がない頑固な人。

「なぜそれをやるのか」を伝えないとうごかない。理不尽に感じる。

「なぜそれをやるのか」は自分で考えること。自ら答えを見つける主体性。

「四の五の言わず実行する」

まず多くを吸収する。

基本を身に着けないと困った人になる。

素直な人は買い

20代の成長モデル

１．言っても分からない人　困った新人。

２．言われたら分かる人　普通の新人。

３．言われなくても分かる人　できる新人。

４．言われなくてもやる人　一人前。

５．やるべきことを自ら考えてやる人　チーフ。

続きます。