「予定通り進まないプロジェクトの進め方」を読んでいます(その10)：当初の目的地に着かないのは問題ではない

続きです。

前進には勝利条件の設定と更新が奥義。

当初の目的地に着かないのは問題ではない。

目的地が適切だったか知ることが大事。

何が得られ、何が得られなかったか読み替える。

初年度黒字を目指した新規事業、失敗か。

本当に望んだのは名誉、メンバーの発奮。

初期条件に縛られるのは無益。

やった結果から次の目的地を更新。

勝利条件の設定こそ生命線。

本来実現したかったことに立ち返る。

局面を好転させる知恵。

状況の変化や関係性を可視化。

仮想演習する。

力量を上げるにはケーススタディ。

シミュレーションで学ぶ。

続きます。