「もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法」を読んでいます(その4)：どちらでもないのは生き残れない

続きです。

資源配分、どこかから手を抜いて、どこかに集中。

必ずどこかを捨てなければならなくなる。

中計

生産はコスト一割カット。

開発は新商品2割アップ。

営業は販促費押さえ、売上3割増。

部門別計画を足し合わせたものをホッチキス中計。

中計と戦略は違う。

生産には金を掛けず、営業に徹底的にカネとヒトを投入。

偏った資源配分。

人事が公平・平等だと期待できない。

削減対象部門から不平が出ても無視する。

１．マクロ思考

２．切り口の選択

３．競争

４．トレードオフ

５．定量化

5大ポイント。

売上と利益率のV字カーブ。

売上が低いが利益率が高い。

売上も利益率も高い。

どちらでもないのは生き残れない、不可思議。

続きます。