「ドラッカーさんに教わった IT技術者のための50の考える力」を読んでいます(その4)：何をすべきか決まってないなら、次いつ取り組むかスケジュールする

続きです。

感情、事実、考えの順にする。

上司を効果的に働かせ成果を上げさせる。

上司の性格や仕事のやり方は変えられない。

上司に合わせる。

聞くことが得意か、読むことが得意か。

上司の目標は何か。苦手は何か。何をすればいいか。

技術のことはやってくれても、他のことがおざなりになる。

判断しているか。

反射的に判断してしまう。

目の前のことを優先する。

先送りにしてしまったことがないか。

よくかんがえて判断したか。

よくかんがえなかったのは、どんなとき。

次に同じようなことがあったらどうするか。

今は気が乗らない。何となく不安。

原因は？。
何をすべきか決まってないなら、次いつ取り組むかスケジュールする。

自分を変えようとしてはならない。

うまくいくわけがない。

何が不安なのか見つめる。

解消する行動。

自分の感覚を認める。

先送りしたときはどんな感情か。

解消するためには、どんな行動がよいか。

先延ばしの原因は重要でない仕事に時間を使っている。

辞める仕事をリストアップする。

無駄な時間が多い。

人に任せる。

続きます。