「頭がいい人の 仕事が速くなる技術 」を読んでいます(その4)：3分以上かかるなら電話かミーティング

続きです。

フレームワーク、DIKW。

D Data　何がどう　担当

I　Information　どういう意味　管理職

Knowledge　どう展開すべき　部長

Wisdom なぜやるのか　理念　役員

データだけだと期待に応えられない。

前年同月、近隣との比較、事業戦略、知恵。

フォーマットを統一、A4 1枚。

付箋で貼る、フィッシュボーンチャート。

緊急時や重要度が高の用事は電話。

メールは10秒以内に判断、できないときは情報か権限が不足。

10秒以上考えない。

1通に3分以上かけない。

3分以上かかるなら電話かミーティング。

5行以内。

週一定例、全員集まる。短期ゴールを共有。

水曜までに。

〆切と優先順位を明確にできる。

7日単位なら頭に入る。

全員がいないと決まらない、全員参加。

数値化する。どんな課題も数字に置き換える。

アンケート。

優先順位付けはできる。

納期、担当者、アウトプット、名詞で。

続きます。