「ベゾス・レター」を読んでいます(その14)：目や耳とデータが違ったら計測方法がおかしい

続きです。

採用面接は何度も。

バーレイザーは高い水準の人を採用した実績のある人。拒否権を持つ。

孫と話題にできるものを生み出す。

尊敬できるか、効率を引き上げる人材か。傑出した面をもっているか。

水準は高すぎると感じる。

どのようにデータを活用してきたか。

配送ドライバー事業、応募の必須条件、求めるのはリーダー、成長したい。

マーケットで基準がまもられないと出品を断る。

達成したい水準を満たしているか自問する。

データが決め手、計測と分析結果の活用、経験事例に基づく評価。

アルゴリズムでレコメンド。日々繰り返し、ABテスト。

ウェブラボ、実験用プラットフォーム。

フリーキャッシュフローを重視、長期的な考え方。

計測したものは達成できる。

お客さまの指標、時間どうりに配達できたか、無駄な梱包になっていないか。

目や耳とデータが違ったら計測方法がおかしい。

データで終わりでなく、直感や本能で確認。

続きます。