AI分析でわかった トップ5％社員の習慣越川慎司 (著)
を読み始めました。
原則１ 過程より結果
どこかに失敗の原因があった。
時間を大切、期限や時間を２倍発言する。
達成感のために目標が必要。
資料作成時間が短い。文字数も少ない。伝えることより伝わること。
原則２ 弱みを見せる。
分からないことがある。
心理的安全性、雑談。
5%はコミュニケーション力が低い人も含まれる。
原則３ 挑戦を実験ととらえる。
行動の量が多い。会話やチャット。
だけど、どうせ、失敗を怖がる。
失敗を悪いものと思わない。
成功しても学びがないのをネガティブに捉える。
掛け算のスキルアップ。T型。
続きます。