続きです。 社長が売上500億、利益25億といったとする。 営業部長は500億の仕事を取ってくる。 収益判断する企画部長は積み上げで利益が25億とれるか判断すべきところ、300億の原価でOKと言ってしまう。 開発部長は外注の見積で400億で無理という。 後で価格…