続きです。 夢をかなえる T Think 思う D Deliver 伝える A Act 動く 資格は過去の証明、どんな能力があるか。 キャリアは2つのタイプ。 １．ゴールを目指して走るタイプ ２．着実に目先の仕事をこなし、経験を積み上げるタイプ MustがCanを生み、Willが生ま…

続きです。 自分を棚卸し、強み弱み、やってきたことを書き出す。 日曜の憂鬱。見えない敵を見える敵にする。 日曜の夜にメールチェック。 計画を金曜に済ませる。 嫌な仕事はマニュアル化する。 考えずにやっつけられる。 後悔先に立てる。 やらなかった結…

続きです。 ビデオ会議、分かりやすい口調、いま何を話しているか。 復唱、キーワードを３ついう、先が分かる。 週報を予測して月曜に書く。 目標設定ツールに使う。 週の計画を達成しようと懸命になる。 スピードを上げる3要素。 １．着手スピード ２．処理…

「自分」の生産性をあげる働き方 沢渡 あまね (著) を読み始めました。 過去にやったよいことをタグ付け。 2010年、商品展示会の汗と涙の入札物語。 好きと得意、好きではないけれどできる。 WANTSでなく、FACTS,これができた。たくさんあるほど変化や挫折に…

続きです。 ネガティブをポジティブで捉え直す。 自然、可燃、不燃が２：６：２。 火付け役を作る。 同床異夢、タコつぼ、部門トップ間の信頼関係。 失敗の責任をとる。 50才代、利他の心、人に良かれ、幸福感は愛、思いやり、感謝、希望、信頼、寛容さ。 コ…

続きです。 非正規を正社員に、経営者としてやりがいをもつ。 部門のビジョン、教えて初めて気づく、学ぶ、成長につながる。 先生をたくさん作る。 期限を決める、3年で育てる。 計画1割、実行9割。 時間をとり自分と向き合う。 人生曲線とMyAspiration 志。…

続きです。 アリストテレスの3要素、信念、専門性、共感。 何が人生のゴールへ導くと信じるか。 どのような人物と覚えてもらいたいか。 世の中にどんな価値を提供したいか。 ちっぽけな志でいいのか。 志を高く。 夢は自分のため、志は他者のため。 世のため…

続きです。 自分ごと化と絆づくり。 気恥ずかしいものを共有する。 ツール、人生曲線、EGAKU,MyAspiration。 人生曲線は幼少期から現在、縦軸はモチベーション、アップダウンのイベントを書く。 主観で、節目をプロット。洗いざらいすべてを出し切る。 変曲…

リード・ザ・ジブン ユニクロで人材育成の責任者をやってみた。 宇佐美 潤祐 (著) を読み始めました。 ミレニアル世代は、会社が世の中にどんないいことをしているかをモチベーションにしている。 バックミラー型経営、現状の延長線上。 自律的に環境変化に…

続きです。 マネジメントの3項目、続ける、決めることの繰り返し。 バランスをとり満足度を高める。 適切な期限を切る。 定期的な確認。 7つのポイント。 １．明確な思想 ２．現状の把握 ３．期限 ４．定期的な確認 ５．表面的な目標 ６．本当の目標 ７．強…

続きです。 今できることにフォーカス。 直感は経験値。 ラーメン屋は店構えで分かる。 経験値が高い分野は直感で決めてよい。 低い分野は失敗率が高い。 捨てると決めたものは完全に捨てきる。 誰かに相談する。同じ経験をしている人。 何でも自分で決める…

続きです。 自分で決められることと、誰かの協力や許可がなければきめられないこと。 自分で決められることから。 誰に何をしてもらえばいいか明確にする。 性格、感情、好き嫌い。 理性 損得。 本能、勝ち負け。 どれかで決めている。 自分がどれで決めてい…

続きです。 カラーバス効果、スポーツカーが欲しいと思ったら目に入る。 必要な情報がどんどん集まってくる。 決断に自信を持つには誰かに伝える、紙に書く、アウトプットが重要。 頭の中のアイデアをアウトプットすると自分が信用できる。 決め方、マーケテ…

なかなか自分で決められない人のための「決める」技術 柳生 雄寛 (著) を読み始めました。 仕事と作業、 仕事は自ら決めて動く。 1年に1回決める。 月一回決める。 毎週決める。 毎日決める。 量が大事。 うまくいかなかったらどうしよう、考えてもしかたが…

続きです。 批判を受けることの不安。 臆病、落ち着きのなさ、個性の欠如、指導性の欠如、大志の欠如。 老いへの不安、若者が持っていない賢さ、自制心、理解力を持っている。 伝染性否定思考。 言い訳に使う時間があったら、改善に使えばいい。 読了です。…

続きです。 否定的な考え方の習慣。 時間内にやろうという集中努力に欠ける。 時間をいかに有効に使うか計画に欠ける。 他人や社会のために骨を折る気持ちが薄い。 ものごとを先延ばしにする。 相手の話を聞かない。 悪人は悲しむ感情を持たない。 悲しみを…

続きです。 思考のひらめき。 ７つの積極的な感情。 願望、信念、愛情、セックス、情熱、ロマンス、希望。 使うことでのみマスターできる。 消極的感情 恐怖、嫉妬、憎悪、恨み、貪欲、迷信、怒り。 どちらか一方が支配する。 創造的想像力、ひらめきを待つ…

続きです。 返品の要求を受け入れたとき永遠のお得意様になった。 他の人の成功を助けることで本人も成功。 敵に感謝、欠点を罵倒したたため、取り除かなければならなかった。 １セントも払わず利益に。 苦しめられたり、負けたりは学ぶチャンス。 非難は賛…

続きです。 大きな声で話す。 早口で話す。 強調する。 間を取る。 声に微笑みを込める。 話し方に変化をつける。 マスターマインドとは、思考の振動、心の波長があう。 １足す１が５や６になる。 アシスタントやブレーンと和やかな関係、大きなパワーになる…

続きです。 アイデアは生まれたときに死にかかっている。 忍耐力、失敗を成功に結び付けるのは心構え次第。 逆境には利益の種子。 未来系で話す、上向き。 ズルい方法は心の平安を失う。 1センチ進む。 いまの給料以上のサービス。 忍耐力は成長に用いられて…

続きです。 思考は物質化する。 明確で具体的な目標を持っている人は決断できる。 決断を妨げる要因。 １．感情の喪失 自分の人生の傍観者 ２．無関心 不安を回避 ３．優先順位の価値を知らない 何が重要か ４．低い自尊心 あなたにお任せします ５．絶望 ６…

続きです。 脳力、サービスを売る、効果的にする努力。 年収は6%。 失敗者の30の原因、１．遺伝、２．明確な目標の欠如、100人中98人がもっていない。 1日延ばしの傾向、時期を待ってばかり。 忍耐力の欠如、どんな失敗にも耐える。 否定的な性格、力を活用…

続きです。 リーダーの条件 １．勇気を持つ。 ２．セルフコントロール、良い手本。 ３．正義感、尊敬を集める。 ４．決断力。 ５．計画を持つ。 ６．報酬以上の仕事をする。プラスアルファの魔法。 ７．明るい性格。 ８．思いやり、理解。 ９．リーダーの立…

続きです。 愛する人がいる。 自分がしてほしいと思うことは、他人にしてあげる。 感情移入されたイメージや言葉が必要。 必ず手にする。ひらめきがある。 知識が力になるのは活用されたときだけ、使いこなす。 専門知識を持った人を組織化する。 マスターマ…

思考は現実化するナポレオン ヒル (著) を読み始めました。 明確な目標を持つ。 本気でやれば必ず実現する。 チャンスは意外なところからやってくる。 ゴールから91センチ手前であきらめてしまったため大損。 大きな成功は敗北感に屈してしばらく経ったとき…

続きです。 ゆっくり話す。休止を入れる。語尾を下げる。呼吸を深くする。イントネーションを下げる。 即答し続ける。 ドラマ、小説で、感情を読み取る。 ストーリーショア、コロンブスはｘｘｘ、神秘性、エジソン。 極端な2択、相手に選択させる。 自分で選…

続きです。 全くの音信不通から回復するには時間がかかる。 定期的に連絡する。年賀状、1ヵ月に一度、半年に一度メール、LINE。 SNSを友情のメンテナンスに。 どの手段が信頼関係の効果が高いか。メールやメッセンジャー。 気持ちを正確に伝えられる。 伝え…

続きです。 行動に一貫性がある。 自分の趣味、人となりのアイテム、本・猫・料理、事前準備。 似たもの同士、同級生、同じ趣味、職場での役割、最近の仕事、家族、出身地。 「ご趣味は」、思想、信念、人生のとらえ方、ボランティア。 コミュニケーションス…

続きです。 夢や目標を語る。 これからどんなことをしていきたいか。 悩みや弱さ、起こってしまう出来事。 興味を持ったきっかけや趣味を通じて学んだこと。 失敗談、人間味を伝える。 先に自分のエピソードを話す。返報性。 話す割合は2-3割。 相手に合わせ…

続きです。 ミミッキング、語尾の2-3語を繰り返す。ミラーリング、バックトラッキング。 自分のことを話すのは脳を興奮させる。 語りやすい質問を投げかけ、聞くだけでいい。 よい聞き手になる 年収が800万を超えると幸福度は上昇しなくなる。 お金の使いか…