ビデオ会議、分かりやすい口調、いま何を話しているか。
復唱、キーワードを３ついう、先が分かる。
週報を予測して月曜に書く。
目標設定ツールに使う。
週の計画を達成しようと懸命になる。
スピードを上げる3要素。
１．着手スピード
２．処理スピード
３．完全性
朝4P、Plan,Prepare,Promote,Put together.
計画、その日その週、アイデアだし、メールで指示だし、レス。
午前 介入にも柔軟に対応
午後 打ち合わせ、会議
夕方 まとめ
計画外にも対応しやすい。
時差、スキマリスト。
フォルダの整理、急ぎでない資料作成、読み込み、データ入力。
アウェイは多様性をもたらす。
しがらみ、改善。アウェイの力を活かす。
相手と共通の言葉を使う。
すぐ引き継ぐつもりで引継ぎを受ける。
手順を明文化、不要な作業は捨てる。
属人化を手順化。
多様性を受け入れる。
褒めるときは人、責めるときはもの。
他責で考えると仕事のやり方の改善、組織の成長につながる。いったん他責。
育成とは主体的に考え、行動させること。
やってはいけないのは、良かれと思ってやろうとしていることの否定。
続きます。