「コンサルを超える問題解決と価値創造の全技法 」を読んでいます(その19)：揺らぎは周縁から

続きです。

SCALE

S Staff on Demand 必要に応じて人材を外から取る。

C Community ＆ Cloud　外部の集団と連携。

A Algorithms　win winの方法論。

L Leveraged Assets　他社の資産を活用。

E Engagement まわりをその気にさせる。

IDEAS

I Interface 部門間の壁。

D dashboard　KPIが一目でわかる。

E experimentation　実験。

A Autonomy　自律経営。

S Social SNS。

４つの打ち手。

１．経営者が理解する。

２．ExOs企業と提携、CVC。

３．周縁、辺境でトライ、揺らぎは周縁から。本業を守ろうと拒絶するから。

４．一部から始める。

競争優位から学習優位へ。

ルールが変わるからトライアンドラーン。

同じことを学習するのでなく、場所をずらしていく。

次から次へ新しいものを獲得していく。

続きます。