時短の本を読んでいます。：時間の量だけでなく、効果も考えるべき

時間が足りないから解放される方法は２つ

１．時間を短くできるか

２．時間を束縛と感じないようにできるか

具体策

１．小さなことでも一つ成果を上げる

　漫然とするのでなく、達成感を得てエネルギーにしていく

２．成果を見える形にする

　プリントアウトすると量が目に見える

　数字にする、グラフにする

３．関係する人の長所に目を向ける

　相手を決めつけない、「最近の若者はモノを知らない」

　人間関係が悪くなると停滞する

　お互いに強調する、肯定的に接する

４．その日の仕事はその日に終わらせる

　やり残しで翌日が多くなる

５．１日に一つ以上心が温かくなることをする　１日１善

　自分がいいと思うことでよい

・感覚的時間、心理的時間を充実させる

・どんな時でも位負けしない。やみくもに自己主張でなく、堂々と自己主張する。

　ビジネスはフィフティ・フィフティ

　10言いたいことは10言う

・情報を共有することがスピードを速める

　相手先を訪問して初めて知った－＞話の材料を早めに

　ヒントや刺激になって展開を仕掛けられ、濃い時間にできる

　できるだけインプットすることで、ただの20分を2時間の成果にできる

　限られた時間を有効に使う

・8の能力の人と6の能力の人が組むと、8+6=14にはならず、6*2=12になる

　パートナーの法則

　仕事で誰と組むかは重要

　パートナーには自分より優れた人

・手紙が金曜にとどくか、月曜にとどくか

　相手に早く忘れてもらいたい内容は金曜

　長く覚えていてほしい内容は月曜

　例。依頼は金曜だと月曜には忘れてしまう

　週末は一区切りするタイミング

　継続して意識を向けてもらえるのが月曜から金曜まで

　時間の量だけでなく、効果も考えるべき

・朝礼朝改に反発しない　

　ソニーの盛田氏も言っている

・3M　ムリムダムラ

・会合に出席するのに迷ったら欠席

・「この仕事は誰かに任せられないか」を常に考える

・手順がいい人は「どうしたら手順がよくなるか」の問題意識を常に持っている

・２つのタスクのどちらをやるか迷ったら

　どちらが緊急か、どちらが重要か

・電話がきたら「今打ち合わせ中」と切ればいい

・納期や締切は相手がサバを読んでいるなら緊急ではない

・やらなければならないことは、できるだけ早く手を付ける

　他人よりも一歩先んじる　テレビ番組はｘ時54分開始する

・キーパーソンを見つけ出す　無駄な努力をしない

続きます。

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