「予定通り進まないプロジェクトの進め方」を読んでいます(その7)：PMBOKのデメリットはコストが高い

続きです。

現状がいい状態かまずい状態か。

ひとまず様子を見る、断固対処する、全力で回避する、ハードネゴで要求を通す、問題を棚上げして後から対処。

三手の読み、あらゆることを読めない、大局観でスピード重視。

間違えると下手の長考。

プロジェクト工学、PMBOKのデメリットはコストが高い。

受け入れられるのは限られる。

未知との闘い、やったことがない、勝利条件を定められない。

マイホーム、どんなマイホームなら成功か。

家族が笑顔、売却価値、通勤アクセス、選択肢をリサーチする。

最終的にエイヤで決める。

ロジカルな基準はない。本当に正解か不安。

未知さ加減のガイドライン

ソフト開発、出版、レストラン、業界ごとに型がある。

2大テーマは、新規事業・新規開発と、システムリプレース。

領域横断で共通言語化。

続きます。