続きです。
ゴールを決め、逆算して今日／今月／今週何をするか明確になる。
スタートダッシュ、動き始めが大事。
30分なら集中を切らさずできる。インバスケット。
無駄のない順番、全体像アウトプットイメージを共有する。
詳しく確認、途中ですり合わせ、何度も相談。
権限、上司の意見、コンプラ部の許可、会議に招集。
小さく分ける。一日1時間半。
自分にできると思えるからこそ、不安や心配がなくなる。
できないことをできることへ構造化する。
ジャンル分け、要素分け。
上司のスケジュールや日頃の行動パターンを把握する。
来週の会議で報告する数字。
今やれることをやる。
上司の視点に立つ。
続きます。
