「科学的にラクして達成する技術」を読んでいます(その3)：問題点が多いことは「見えないものが見えてきた」よいこと

続きです。

正しい構造、行動目標の4ステップ

１．問題を洗い出す

２．問題を選ぶ

３．課題を設定する（原因を追究する）

４．成果を明確にする

１．あるべき姿と現状とのギャップ

現状：1回戦負け

あるべき姿：甲子園出場

差を見つける。

難易度を考えない。本質が見えなくなるから。

たくさん見つかればよい。

問題点が多いことは、「見えないものが見えてきた」よいこと。

QCDの視点。

２．すべての問題を一気に解決しようとするから。

選ぶ点　１．重大なリスク

　　　　２．業績にインパクト

　　　　３．次にいけない

周りに聞く。解決が一番簡単な問題は。

３．真の原因を考える。

なぜ発生しているか。

なぜ守備が弱いか。なぜを繰り返す。足腰が弱い。

月商100万円、問題は商品を理解してもらえない。

商品知識不足、取り組みは知識を身に着ける。

フィッシュボーン、QC7つ道具、特性要因図。

4M Machine,Method,Material,Man

続きます。