「実践！ ロジカルシンキング研修」を読んでいます(その7)：六大禁句、促進、推進、強化、向上、改善、徹底

続きです。

アメリカではおごってやるというと、タコドルのメキシカンビーンズタコスにアボガドチリソースと具体的に言う。誘う側の意見には左右されない。

日本ではNoと言っているんだけれど、言い方が違う。遠まわし。

相手の口からNoと言わせた方が丸く収まる。

六大禁句、促進、推進、強化、向上、改善、徹底。

下向きだと削減、提言。

実行系だと遂行、達成、完遂。

何とか化だと、標準化、共有化、見える化、効率化、グローバル化。

この抽象度は中身のないスローガン。

「具体的には？」と自問自答して言語化する。

5W2Hのうち、Whatどんなと、How Muchどのくらいは必須。

工場に「安全対策の強化」と貼ってあったら、「どんな対策をどこまで強化するのか？」、どのレベルがゴールなのか。多くの人は絶句する。

私たちは言葉で考えるので、言葉に出したところまでしか考えない。ハイコンテクストでは中身を考えていない、論理的よりそもそも考えていない。

続きます。