ITのバイヤーが時短にチャレンジ+CPP資格受験記

ITシステム関連のバイヤーが時短で試行錯誤している様を共有したいです。時間を作って独力でCPP資格(購買・調達)に合格しました。

「鬼速PDCA」を読んでいます(その3):毎日点数をつける、感覚的でも比較的正確

続きです。

実行に移せないケース

1.計画が失敗

計画がない、無茶、粗い

2.タスクに落としていない

3.失敗が怖い

 

一度と継続のDo

1日10分トレーニング、ハキハキ喋る、定性的なDo。

定期的に棚卸をする。毎日30分読む。

Doの優先順位、インパクト、時間、気軽さ。

KDI Key Do Indicator、どれだけDoを実行できたか。

検証サイクルごとに細分化した目標、ラップタイム。

KPI 結果はコントロールできない。

KDI はコントロールできる。

タイムラグがある。

完結型Do、アポ何件、いつまでに何件、1回ならやったかどうか。

 

継続型Do、目を見て挨拶できたか。毎日振り返り点をつける。

毎日点数をつける。感覚的でも比較的正確。

二重丸 3,〇 2,△ 1,× 0。

週末に点数化、点が低い場合は課題と解決策。

 

DoでとまっていてTodoに落ちていない。

Do 2カ月に1回、会食に行く。

Todo メール、日付がきまったら店をネットで探す、予約のtel。

予定をブロック、予定が取れたらメール、上司に報告。

スケジュール帳に書き込めるレベルか。

KDIは検証フェーズ、Todoは毎日。

 

続きます。